鲍姓_兔宝宝取名大全?鲍姓_兔宝宝取名大全男孩?

鲍姓_兔宝宝取名大全?鲍姓_兔宝宝取名大全男孩?

鲍燕悦

吕义雄在中国退休了,在2017年的岁末。

他把上美中国的下一个时代,交给了鲍燕悦——前欧莱雅中国区副总裁、现上美中国区CEO,自己出任上美全球CEO,去追逐更远方的未来。

这样的决定,在吕义雄身上并不令人意外。他多次在公开场合以及朋友圈表示过,他是一个打江山的人,喜欢追逐梦想和放眼未来。

在过去的15年,吕义雄已经为上美开拓出一片壮美“江山”:刚刚落幕的2017年,上美旗下韩束一叶子、吾尊、索薇娅、红色小象、韩粉世家、花迷、时克等品牌总计已达到60亿元年回款规模。

此时的退任,其实也一定程度上意味着吕义雄认为他要“去远行”,创造上美国际的新版图。所以,他把上美中国这一棒交给自己心中认为最合适的那个人,也就是鲍燕悦。

鲍姓_兔宝宝取名大全?鲍姓_兔宝宝取名大全男孩?

吕义雄

“打造鲍燕悦时代的上美。”这是吕义雄在朋友圈的祝福。在2018年鲍燕悦履新的第一个星期,我在上海环球港上美的总部专访了她。

俗话说,打江山容易,守江山难。坐上上美60亿的“江山”,鲍燕悦将如何烙上自己的印记?

从欧莱雅到上美,是因为吕义雄敢于梦想

从1996年进入欧莱雅集团,鲍燕悦的欧莱雅生涯超过20年,历任过巴黎欧莱雅与美宝莲纽约两大品牌的大北京区域销售经理、巴黎欧莱雅中国区销售总监、美宝莲纽约品牌总经理、巴黎欧莱雅品牌总经理,以及最后的欧莱雅中国区副总裁。

相信很多人都会有一个共同的疑问:都已身居欧莱雅中国区副总裁这一中国籍职业经理人能坐上的最高职位,为什么还要选择离开?

“说本质,人生最重要的是体验。”鲍燕悦说,前半生都在外企,如今从大势来说,民营企业正处于强劲的发展上升期,生机勃勃,而她喜欢民营企业中一切皆有可能的不确定性。

当然,吕义雄作为企业家本身,对鲍燕悦改换门庭的吸引力同样是巨大的。鲍燕悦透露,吕义雄身上的两点特质是中国企业家身上少有的:

其一,是吕义雄的战略思维和立足中国、面向世界的商业布局。“敢于梦想,敢于追求梦想,敢于诉说梦想。”鲍燕悦用3个“敢于”生动地勾勒出吕义雄的风格特点。

其实,早在2014年,吕义雄就与鲍燕悦有过交流接触,这份执着持续了3年终令其得一良将。吕义雄的3个“敢于”最典型的特征,就是他不吝惜地对外分享上美未来数年的业绩目标以及在中国和全球市场的众多布局,比如“2020年前,中国将产生百亿级的本土化妆品企业,上美必是其中之一”。

鲍姓_兔宝宝取名大全?鲍姓_兔宝宝取名大全男孩?

“我记得第一回他和我分享时,我还拿了纸和笔记录,都没跟上他的思路。”鲍燕悦笑着回忆当时吕义雄就算出了几百亿的目标。当这些想法在很多人看来是不切实际之时,鲍燕悦看到的是吕义雄在阶段性地实现,“敢于说出目标是一个给自我极大压力的过程”。

其二,是吕义雄充分放权,给予足够信赖和诚意的用人之道打动到鲍燕悦。吕义雄有一个著名的“马仔理论”,自己愿意当一个“超级马仔”,要钱给找来钱,要人给想办法找来人,要资源也想办法找到资源,然后以共同创业合伙的方式走向多元化。

而吕义雄对鲍燕悦的授权,是非常清晰的,“就是以前他的活,所有的”,这也明确地意味着一方面鲍燕悦会比之前的从业经历拥有更大的职权、更少的束缚,另一方面她也承担着更大的责任,未来上美中国区的蓝图规划自然要出自她之手。

“感觉家底还挺厚的”

1月2日,鲍燕悦正式履新上美中国区CEO。

“感觉家底还挺厚的。”鲍燕悦回忆了当天的部分细节,这8个字在我看来,是其未来工作的最大基石。

没错,吕义雄在卸任前留下了殷实的家底。

比如,早在去年6月,吕义雄就曾公开透露,当前中国化妆品国货G4品牌年回款的门槛是25亿,而上美占据其中两席——韩束与一叶子均是这一级别的超级品牌。在不久前结束的上美2018年CS经销商大会上,一叶子2018年的目标更是要向国货第一迈进,韩束则将力争保湿品类第一,同时,拓展面膜品类,上新彩妆。

鲍姓_兔宝宝取名大全?鲍姓_兔宝宝取名大全男孩?鲍姓_兔宝宝取名大全?鲍姓_兔宝宝取名大全男孩?

除此之外,上美在彩妆领域已经借助韩粉世家和花迷切入进去,比如去年5月正式上市的花迷被寄予“2020年实现20亿回款”的高度期望;在竞争激烈的洗护领域,去年9月重新调整上市的索薇娅则定下在2020-2021年实现10亿回款的目标;在婴童领域,已经初露锋芒、位居婴童洗护品类第一的红色小象,更是被吕义雄钦定为在未来数年能达到100亿回款,涉及化妆品、游乐场、服装、玩具、Shopping Mall专营店、动漫卡通文化产业等综合产业格局的品牌;NBA官方男士护肤——吾尊、赵丽颖代言的口腔护理品牌时克,亦都具备光明的未来。

鲍姓_兔宝宝取名大全?鲍姓_兔宝宝取名大全男孩?鲍姓_兔宝宝取名大全?鲍姓_兔宝宝取名大全男孩?

以上这些品牌,构成了上美2017年的60亿回款,也是鲍燕悦时代上美中国区的起点。

家底是存量,而鲍燕悦关注的更是未来增量的可持续性。而她的最大信心来源,则来自上美在科研领域的布局。

近年来,上美陆续引入了宝洁、欧莱雅等外资巨头的高端研发人才,组建了国际联合研发团队。就在鲍燕悦正式入职的同一天,原欧莱雅中国研发与创新中心彩妆技术总监陈静也一同入职,任职上美彩妆研发全球总监。目前,上美上海、日本的研发中心已投入运营,欧美研发中心的筹建也已在进程中。2017年,上美的研发投入占比更高达4.1%,逐渐接近国际高水平。

“研发一强,可持续发展就没有后顾之忧。”鲍燕悦认为,创新有2种,一种是本质物质的创新,是对实体产品在包装、专利等层面的创新,满足消费者在产品功效性、科技感等层面的需求,另一种是思维的创新,即如何让消费者喜欢自己的品牌,如何给消费者提供超出想象的服务等。

而有了研发的支持,在鲍燕悦看来,她自然可以花时间在思维的创新层面,让消费者更爱上美的产品。

2018,鲍燕悦的挑战

我相信,所有人都会和我一般希望从鲍燕悦的口中,得到她对上美未来的宏伟规划。实际上,尽管她拥有操盘美宝莲纽约和巴黎欧莱雅的成功经验,但仅入职不足一个月,她仍需要适应企业和磨合团队。

与鲍燕悦畅聊她对上美旗下各个品牌优势和值得改进之处、她自身20多年的外企经验在哪些层面能够具体应用到上美等更为具体的问题,可能需要给予她更多的时间来实践,才能给予我们答案。

不过,在我们与鲍燕悦几个犀利问题的交锋中,也能窥见她在面对挑战的自信和从容。

鲍姓_兔宝宝取名大全?鲍姓_兔宝宝取名大全男孩?

观网:从欧莱雅到上美,是否会考虑外界对你的看法?

鲍燕悦:我从不活在别人的嘴里。我做选择的时候,就在思考,你说的外界看法可能是当时思考过程中的一部分,思考完做出决定,就按着决定去做,不用去思前想后。

品观网:2018年上美的回款目标70亿在您入职之前已经被设定好,对于这个数字是否有压力?

鲍燕悦:目标设定了,就是为了尽全力去完成,因为有大家共同奋斗的指标在那里。完成了,肯定是最好的;没有完成,如果过程完美,我也接受。因为如果有了好的过程,早晚是能够完成目标的。如果我在这里回答这个目标是高还是低,只是为了回答而回答,我更喜欢大家通过完美的执行来实现目标,也需要更多时间来了解上美。

品观网:如何为上美2018年的这一目标保驾护航?

鲍燕悦:追逐用户,紧跟时代,尊重人才,合作共赢。追逐用户是为消费者生产高品质的产品,创造她们喜爱的品牌;紧跟时代,我们全面开启互联网大数据在企业、生活中的运用;尊重人才,我们要招募、培养、发展中国化妆品行业最好的职业经理人和创业者;合作共赢,让我们给予合作伙伴更多更好的产品和品牌,更新更全的渠道整合机会,携手共进,共创利润。

鲍姓_兔宝宝取名大全?鲍姓_兔宝宝取名大全男孩?鲍姓_兔宝宝取名大全?鲍姓_兔宝宝取名大全男孩?

品观网:从外资企业进入民营企业的高管越来越多,但是成功者都需要兼具国际视野和本土思维,您认为您在2018年能够很好适应上美的节奏吗?

鲍燕悦:这个问题要一年以后回答。但我认为,能干的就是能干的,不分国内外。

品观网:您期望带领上美中国达到什么样的高度?

鲍燕悦:我们要创建有“创造力,有竞争力,有幸福感,有责任感”的四有大企业,谱写“上美最美”的新篇章。

品观网:这是一个务虚的口号。

鲍燕悦:一点也不虚,你说最美是什么?

品观网:比如做到No.1,让更多的消费者喜欢上美的产品。

鲍燕悦:你都解读得这么清楚,觉得虚吗?

品观网:这其中包括超越欧莱雅中国吗?

鲍燕悦:在中国市场,上美最美这件事,当然不能光跟自家的比了。

周天杰秦溱王非杨春华张国振鲍彻秦冰亮宋树珲吕义雄潘小东… 等20964人看过此文章

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.qimingo.com/43624.html